Как начать свое дело, не увольняясь с работы

Вам надоело ходить на работу, ежедневно просиживать с девяти до шести в офисе, выполняя однообразные действия и выслушивая претензии всегда недовольного начальства? Зарплата становится всё меньше, а обязанностей — всё больше, и вы уже давно подумываете о том, чтобы уволиться и начать малый бизнес.

Подробный обзор

В чем заключаются основные преимущества бизнес тренингов:

  1. Новые знания. Несомненно, каждый посетитель таких мероприятий рассчитывает на получение новой информации, как теории так и практики. Самостоятельное чтение бизнес-литературы может не принести ожидаемых результатов. Так как зачастую она основана на общих сведениях и рекомендациях. Намного важнее получить именно практических опыт профессионала, который уже успел набить свои шишки на подводных камнях открытия собственного дела.

  2. Навыки. Также являются немаловажными при построении своего дела. Ведь зачастую многие не знают, как подобрать персонал, вести деловые встречи и совещания. Всему этому можно обучиться на таких бизнес тренингах. На них каждый сможет отработать до идеала свою деловую манеру поведения, сможет оперировать имеющимися фактами и отстаивать свою позицию. При проведении первых деловых встреч это является очень важным.

  3. Мотивация. Одной идеи открыть свой бизнес может быть недостаточно. Столкнувшись с первыми проблемами многие люди сразу опускают руки и решают, что это не их. Однако, это не так. На начальных этапах крайне важна вера в себя и свой успех. Поэтому с новичками проводиться тщательная работа именно касающаяся их мотивации и конечной цели. К примеру, Школе бизнеса Оксаны Грабар программа тренинга для тренеров по этой ссылке включает в себя пласт именно психологической работы с посетителями и руководящим составом.

Что касается минусов таких бизнес тренингов, то это, конечно, недостаточный профессионализм самих спикеров. Поэтому стоит подходить с особой внимательностью к их выбору. Можно, к примеру, заранее изучить отзывы и узнать о квалификации людей, который будут читать лекции. они обязательно должны иметь либо профильное образование, либо свое дело, которые успешно приносит им свою прибыль. Не стоит записываться на первый попавшийся тренинг. Это может оказаться пустышкой, на которую только будут потрачены деньги, но не получено должной информации и опыта.

Статья предоставлена Школой Тренеров Оксаны Грабар

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ Тренинг-студия Анны Калантерной и ее основная миссия Курсы чайной церемонии в Киеве Бухгалтерские семинары в Харькове IT Sales Manager: кто это, какие перспективы и как найти хорошие IT курсы Как выбрать тренера для своей команды Как выбрать тренинг по переговорам? Когда тренинг эффективен? Организационные аспекты

Открытые мероприятия
вт, 9 Февраля, 2021 — 11:00Киев Деловой этикет и протоколПрофи-Центр Стрельниковых 2430 грн
вт, 9 Февраля, 2021 — 15:00он-лайн Клуб по продвижению для психологов, коучей и консультантов, которые хотят легко привлекать клиентов и зарабатывать в разы больше коллег (он-лайн) 570 грн
ср, 10 Февраля, 2021 — 18:30Одесса Трудовое Законодательство и Кадровое Делопроизводство. Обучающий курсИнститут Современных Профессий 3200 грн
чт, 11 Февраля, 2021 — 19:00Одесса Курс для начинающего юриста-международникаАбсолют ПравоКонсалтинг, юридическая компания 4500 грн

>>все тренинги и семинары

Понятие франчайзинга и рынок франчайзинговых услуг

Франчайзинг – это предоставление технологий ведения бизнеса за плату компанией, известной на рынке и имеющей раскрученный бренд. Франшизу можно в определенном смысле назвать «арендой модели бизнеса». Покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзёра) весь комплекс методов, необходимых для запуска и развития дела.

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ)

В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ). Также многие франчайзёры используют для оформления своих взаимоотношений с партнерами лицензионные договора. Ни тот, ни другой договор не охватывают всех аспектов этой сферы бизнеса в полной мере. Такая правовая неопределенность существенно сдерживает развитие рынка франчайзинга в РФ.

Другим сдерживающим фактором является социально – психологический. В России традиционно «не принято» платить за интеллектуальную собственность. А в затратах за франшизу именно эта составляющая является основной. У этой проблемы есть и другая сторона – наличие на рынке большого количества псевдо-«франшиз», когда недобросовестные продавцы берут плату, не давая взамен практически никакой полезной информации.

Однако, несмотря на все сложности, российский рынок франчайзинга демонстрирует устойчивую положительную динамику. Одним из драйверов роста стало развитие в последние годы банковского кредитования затрат на приобретение франшизы.

В структуре рынка по данным портала наиболее существенные доли занимают непродовольственная розница, общественное питание и услуги населению

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

  • можно ли открыть ООО, работая официально;
  • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
  • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем – в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение – если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от № 841.

Таким образом, работающий человек может открыть ИП или ООО. Верно и обратное – учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье «ИП или ООО — что регистрировать»? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИП

Особенности ООО

Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе

Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие

Простая регистрация, госпошлина — 800 рублей, простое и быстрое снятие с налогового учета

Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина — 4000 рублей, ликвидация ООО – долгая и сложная

Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности

Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

  • пошаговая инструкция по открытию ИП в 2020 году;
  • пошаговая инструкция по открытию ООО в 2020 году.

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

  • Какую систему налогообложения выбрать для ИП
  • Какая система налогообложения лучше для ООО

Наемная работа или бизнес

Работа на себя (свой бизнес) – вот путь по-настоящему успешных, довольных жизнью людей. Он тоже имеет массу недостатков. Вообще, этот путь гораздо более трудный, опасный и непредсказуемый. Зато в работе на себя нет границ. Ни в деньгах, ни в путешествиях, ни в возможностях. Именно так я успеваю вести два канала на Ютубе:

  1. Об Автомобилях
  2. О Путешествиях

Если вы нашли своё призвание и считаете, что достойны лучшего, нужно освободиться от рабского мышления и образа жизни, начав работать на себя. Это может быть бизнес, творчество, фриланс, инвестиции. Информации море – нужно не ждать подходящей минуты, а действовать. На этом всё, думаю теперь вам понятно, что выгоднее наемная работа или свой бизнес!

Советы предпринимателям от самого богатого человека в мире

Хороший предприниматель должен не только быть готовым к риску, но и уметь быстро принимать верные решения. Джефф Безос, от решений которого зависит судьба многомиллиардной онлайн-компании Amazon, всегда придерживается четырех правил. 1. Никогда не использовать единый подход при принятии всех решений. Решения зависят от множества условий.

2. Принимать решения, когда доступно 70% необходимой информации. Если ждать 90%, есть вероятность быть слишком медленным.

3. При столкновении интересов рабочих команд нужно своевременно распознавать истинные проблемы и обострять их. Так споры будут разрешаться быстрее.

Советы предпринимателям от самого богатого человека в мире

4. Использовать фразу «Не соглашаться, но делать».

Что значат эти правила на практике, кому лучше не запускать бизнес, почему стоит бояться клиентов и как лоббировать свои интересы в компании — в подборке высказываний Джеффа Безоса. Глава Amazon Безос — соискателям: «Почему крышки люков круглые?» Менеджмент Статьи РБК

Бизнес мышление и ответственность

Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого.

Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться.

Все (или многие) читали книжки Роберта Кийосаки и других похожих авторов.

Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось.

Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес.

То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя.

Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя.

До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены.

Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете.

  • Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране.
  • Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное.

Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается.

Задать вопрос По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес?

В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие.

Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией.

Поэтому первый шаг к бизнес мышлению  это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности. 

плюсов работы в маленьких компаниях

1. Вполне реально добиться собеседования лично с владельцем или директором, причем уже на начальном этапе.

Наверняка при трудоустройстве вам уже много раз приходилось сталкиваться с препятствием в виде HR-менеджера или рекрутера, “перепрыгнуть” через которого было б непросто. А уж добраться до собеседования с первым руководителем большой корпорации для обычного кандидата – так и вовсе дело маловероятное.

В маленькой фирме, напротив, на первом же собеседовании можно оказаться на встрече не просто с руководителем, а с самим владельцем. Что касается “кадровика”, то такой должности в компании может вообще не существовать, поскольку владелец, справедливо или нет, считает подобных сотрудников “дармоедами”.

2. Легче договориться об условиях и особенностях работы.

Поскольку на собеседовании вы ведете переговоры непосредственно с первым лицом, у вас гораздо больше шансов достигнуть договоренностей на ваших (либо компромиссных) условиях. В том числе, это касается графика работы, зарплаты, должности.

Более того. Представляете, возможен вариант, когда персонально под вас могут создать новую должность!

В большой компании, напротив, штатное расписание заранее предопределено, все вещи регламентированы, и зарплата, скорее всего, не сможет превысить заранее прописанные рамки.

3. Широкий круг выполняемых задач.

Тем, кто не боится обилия работы и новшеств, труд в небольшой компании – просто Клондайк. Приходится (и есть возможность) заниматься самыми разными вопросами. Соответственно, настолько же широк набор навыков, которые в процессе можно освоить.

4. Реальная возможность сделать карьеру.

Маленькие фирмы – это как раз те работодатели, у которых можно делать ощутимую карьеру. Иногда движение по карьерной лестнице проходит довольно быстро, через несколько ступенек, в том числе до уровня первого руководителя.

Если же говорить про большие корпорации, то стать там топ-менеджером будет, скорее всего, несравненно сложнее.

5. Опыт, который может пригодиться в дальнейшем, если вы решите открыть свой бизнес.

Будучи близким к процессам управления деятельностью компании (а в малом бизнесе это вполне реально), вы приобретете опыт и навыки, бесценные в предпринимательской деятельности. Решив однажды открыть свой бизнес, вам будет гораздо легче.

Да и сама идея о предпринимательстве с большей вероятностью придет вам в голову при работе в небольшой компании, чем в огромной структуре.

6. Многие рабочие вопросы решаются довольно быстро.

Быстрота принятия решений, отсутствие бюрократии, огромного количества бумаг и начальников, которые должны их визировать – одно из наиболее ощутимых достоинств работы в небольших организациях. После крупной компании это станет приятным и непривычным сюрпризом.

7. Зачастую более теплая обстановка в коллективе, близкая к семейной.

Для тех, кого очень волнует климат в коллективе на будущей работе, этот пункт тоже внушит оптимизм. Понятно, что компания компании — рознь, но найти маленькую фирму с дружным коллективом вполне реально.

Ну как – уже нравится?

Но не спешите отправлять резюме, пока не дочитаете статью до конца. Потому, что также существует…

Малый бизнес в России и за рубежом

Несмотря на неплохую оценку от Doing Business, Россию вряд ли можно назвать «дружелюбной» для малого бизнеса. В 2015-м доля малых и средних российских предприятий составляла около 20% от общего числа зарегистрированных компаний.

Для сравнения: процент малых предприятий за рубежом, в среднем, достигает 50%. А в отдельных западных странах этот показатель приближается к 90%! В основном там, где бизнес (в том числе, и иностранный) получает хорошую поддержку и от государства, и от частных финансовых структур.

Например, в Великобритании начинающий предприниматель имеет право на бесплатные бизнес-консультации. В Китае малый бизнес, связанный с инновациями, может рассчитывать на низкопроцентные ссуды. В США предпринимателям помогают заключать контракты с крупными компаниями и получать госзаказы.

Малый бизнес в России и за рубежом

Еще немного статистики по России. Всего 3,4% отечественных ИП работает на рынке более трех лет – остальные закрываются раньше. Ежегодно число зарегистрированных ИП растет на 4%. А тех, кто прекратил свою деятельность – на 11%. Каждый месяц в России закрывается около 43 тысяч малых предприятий. В нашей структуре ВВП доля малого и среднего бизнеса составляет лишь 21%.

Почему в России такой «агрессивный» для предпринимателей климат? Причин много: коррупция, высокая налоговая нагрузка, бесконечные проверки, проблемы с привлечением финансов, сложности с логистикой, низкая квалификация кадров. В прошлом году этот список дополнился санкциями, резкой девальвацией рубля и высокими темпами инфляции, из-за чего серьезно упала платежеспособность населения и выросли цены на сырье и материалы.

Неудивительно, что каждый пятый предприниматель в России сегодня готов продать свой бизнес…

Мой план

Тут стоит пояснить, что у меня был разработан план, который я активно воплощала в жизнь, в том числе и финансовый.

Итак, была поставлена цель — открыть свой магазин сувениров (если говорить более конкретно, магазин зайчиков разных видов, профессий, наклонностей и т. п.)

Магазин сувениров.

Ресурсы

Имеющиеся ресурсы на тот момент — это мои золотые руки, куча идей и полный комплект энтузиазма и вдохновения (как выяснилось, вдохновленная я — страшная сила). Финансирование на этом этапе было минимальным. Деньги требовались только на материалы: плюш, наполнители, нитки и аксессуары.

Требуемые ресурсы:

Мой план
  • открытие ИП, чтобы зарабатывать с чистой совестью (800 рублей — госпошлина за открытие);
  • съемное помещение (впоследствии надобность в нем отпала);
  • кассовый аппарат (16 000 рублей + 1 200 рублей за годовое сервисное обслуживание);
  • бухгалтер (надобность также отпала, так как со сдачей налоговых деклараций и КУДиР я справилась собственными силами).

Финансы

А финансовый план был таким:

Срок окупаемости: 1 месяц.

Вроде бы хороший был план.

Такая работа может вам надоесть

Основным преимуществом работы в команде является возможность общаться и получать удовольствие от работы. Это создает мотивацию и приятную рабочую среду. Работа в одиночку, однако, лишает вас этих преимуществ. Скорее всего, вам будет скучно и одиноко со временем, независимо от того, насколько вы загружены работой. Не с кем поговорить, не с кем поделиться идеями и не с кем обсудить ваши проблемы. Если вы тот, кто получает удовольствие от общения с другими людьми, то работа во фрилансе не для вас.

Читайте также:  5 советов, как найти работу без опыта или после долгого перерыва